1、產(chǎn)能過剩、仿冒和產(chǎn)品低端化現(xiàn)象嚴(yán)重

國內(nèi)低壓電器生產(chǎn)企業(yè)85%以上企業(yè)處于中、低檔次生產(chǎn)，為了在此殘酷的市場中得以繼續(xù)生存不被淘汰，絕大多數(shù)企業(yè)選擇壓低價(jià)格甚至仿冒，但是，相反的是企業(yè)又進(jìn)入另一番惡性循環(huán)的怪圈。

2、研發(fā)模式改變

過去由研究所牽頭聯(lián)合設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、全行業(yè)生產(chǎn)的格局已*打破。隨之而來的是企業(yè)自主研發(fā)差異化新產(chǎn)品。這造成內(nèi)外部附件、主要零部件制造商試制工作量和試制費(fèi)用大幅度增加，而每一個(gè)附件或零部件生產(chǎn)批量減少，難以形成生產(chǎn)規(guī)模，也難以產(chǎn)生利潤。附件制造廠積極性不高也給整機(jī)廠發(fā)展新產(chǎn)品帶來困難。

3、升級(jí)換代日益緊迫

從市場情況中國生產(chǎn)的中、低檔低壓電器基本上占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場，但國產(chǎn)低壓電器除個(gè)別產(chǎn)品可與國外同類產(chǎn)品平分秋色外，其他國產(chǎn)低壓電器國內(nèi)*仍然很低。一、二代低壓電器產(chǎn)品性能落后且利潤微薄，第三代產(chǎn)品又不能滿足需求，開發(fā)新一代的低壓電器產(chǎn)品已是當(dāng)務(wù)之急。

4、國外品牌的大沖擊

國外電氣行業(yè)紛紛搶占低壓電器市場，如ABB、西門子、施耐德、三菱等企業(yè)都在全面布局中國市場。除了壟斷國內(nèi)的市場外，它們又實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略，以獨(dú)資或合資方式在中國本土設(shè)廠，在國內(nèi)的中端電器市場也占有越來越大的*，甚至還在窺探國內(nèi)電器的低端市場，贏家通吃的局面正在形成。