產(chǎn)品概述

績效考核是一種客戶經(jīng)理考核制度,通過關(guān)鍵業(yè)績指標體系(KPI)來評定客戶經(jīng)理工作表現(xiàn)??冃Э己说慕Y(jié)果直接影響薪酬、獎金發(fā)放和職務(wù)升降等諸多客戶經(jīng)理切身利益??冃Э己说淖罱K目的是改善客戶經(jīng)理的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和成就感。通過實現(xiàn)個人績效從而提高組織整體績效??冃Э己讼到y(tǒng)的最終目的不是對客戶經(jīng)理、經(jīng)營單位的考核,而是實現(xiàn)銀行利潤的有序健康增長。在績效考核系統(tǒng)的支持下,決策層充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,將本行的績效管理、考核制度、考核文化充分結(jié)合,將本行的戰(zhàn)略目標進行有效分解到客戶經(jīng)理,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)銀行短期目標和長期目標間的平衡。
產(chǎn)品組成
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績效對象
存款賬戶、賬戶、交易流水、表外授信賬戶(承兌、保函、信用證等)、理財、基金、保險(銀保通)、財務(wù)報銷明細、其他手工錄入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。 -
考核對象
機構(gòu):支持總-分-支、總-支、分-支多種模式。
行員:所有人員在某個節(jié)點歸屬一個機構(gòu);系統(tǒng)創(chuàng)建每個機構(gòu)虛擬行員,作為每個機構(gòu)公共戶。機構(gòu)業(yè)績有所轄機構(gòu)人員業(yè)績匯總。 -
營銷關(guān)系
公司營銷關(guān)系:公司客戶支持按客戶號管理,同時也可按賬戶關(guān)系管理;個人營銷關(guān)系:個人客戶支持按客戶號、卡、賬戶的分級關(guān)系管理。營銷關(guān)系調(diào)整與OA對接,實現(xiàn)流程管理。 -
KPI
系統(tǒng)創(chuàng)建600多項指標,包含存等規(guī)模指標、風(fēng)險資本,經(jīng)濟利潤,費用配置,加權(quán)利率等。 -
報表
公司自主研發(fā)報表平臺,實現(xiàn)報表快速定制。
產(chǎn)品優(yōu)勢
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跑批速度快
系統(tǒng)跑批速度比其他公司同類產(chǎn)品快70%以上。
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營銷關(guān)系模式多樣化
營銷關(guān)系調(diào)整與OA對接,實現(xiàn)流程管理。
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KPI體系靈活
關(guān)鍵業(yè)績指標體系KPI定制靈活,系統(tǒng)的指標模塊滿足添加任意指標,可擴展性強。
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權(quán)限靈活配置
一人可對應(yīng)多角色,角色對應(yīng)權(quán)限,人員所擁有的權(quán)限為所擁有角色權(quán)限的集合。
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自主報表平臺
自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)報表平臺,實現(xiàn)報表快速定制。
典型客戶




