漳州電廠脫 福州濕式除塵器

福州市百奧環(huán)?？萍加邢薰臼且患壹蒲虚_發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝調(diào)試、售后服務(wù)于一體的綜合性科技環(huán)保企業(yè)，擁有一支高度年輕化，極富活力以及創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。公司總部設(shè)在福州，在全國(guó)各大城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。主要產(chǎn)品包括脈沖布袋除塵器、陶瓷多管除塵器、高效噴淋脫硫洗滌塔、新型水膜脫硫除塵器、燃煤分解爐、折流板除霧器等除塵脫硫脫設(shè)備。

      公司致力于發(fā)展環(huán)境凈化設(shè)備產(chǎn)品，以推動(dòng)科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)、提高人們的活質(zhì)量為企業(yè)宗旨。公司遵守國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，貫徹質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。憑借著強(qiáng)大的綜合實(shí)力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、*的工程設(shè)計(jì)、完善的售后服務(wù)體系贏得了全國(guó)各地新老用戶的支持與信賴。公司堅(jiān)持“誠(chéng)信、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以技術(shù)為依托、以產(chǎn)品質(zhì)量為命、以誠(chéng)實(shí)服務(wù)為營(yíng)理念、以滿足顧客需求為目的。通過設(shè)計(jì)改進(jìn)，產(chǎn)節(jié)能高效的環(huán)保設(shè)備，有效利用能源、資源，減少產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。

      公司歷來與全國(guó)多家科研院校建立了橫向協(xié)作關(guān)系，并積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外*技術(shù)，使科技成果及時(shí)與工程實(shí)踐相結(jié)合，以成熟的技術(shù)、濟(jì)合理的方案面向國(guó)內(nèi)外客戶承接工業(yè)鍋爐及窯爐煙氣除塵脫硫凈化工程及各類煙氣處理凈化工程。

      公司自創(chuàng)立以來，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，憑借良好的企業(yè)信譽(yù)，*的營(yíng)風(fēng)格及較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力，取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jī)。數(shù)年來，福州市百奧環(huán)保科技有限公司快速穩(wěn)健的發(fā)展，離不開業(yè)內(nèi)極其優(yōu)秀的合作伙伴的支持。

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日本：土壤修復(fù)市場(chǎng)高出十萬(wàn)億日元

日本土壤修復(fù)開始于40年前。從1991年土壤環(huán)境尺度訂定開始，高出土壤污染對(duì)策法尺度或高出土壤環(huán)境尺度的案例數(shù)出現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。比年來，日本土壤污染市場(chǎng)從2000億日元/年～3000億日元/年增長(zhǎng)到7000億日元/年～10000億日元/年。日本潛在污染園地93萬(wàn)~200萬(wàn)處，觀察修復(fù)投入約在13萬(wàn)億日元～30萬(wàn)億日元上面。
 
歐洲：土壤修復(fù)市場(chǎng)空間達(dá)20多億歐元

歐洲土壤修復(fù)開始于30年前。據(jù)預(yù)計(jì)，歐洲每年約有21.1億歐元用于土壤修復(fù)，約有350萬(wàn)塊土地受到污染威脅，50萬(wàn)塊土地受到緊張污染而必要治理。而歐洲各國(guó)依據(jù)本國(guó)國(guó)，所接納的土壤修復(fù)技能存在明顯的較大差異。
環(huán)保行業(yè)長(zhǎng)面臨的機(jī)會(huì)與挑釁
政策利好分析

從《水十條》的頒布，到《大氣十條》的修訂與《土十條》的起草，中國(guó)環(huán)保正出臺(tái)或連續(xù)出臺(tái)相干*、條文與政策來表現(xiàn)中國(guó)政府鐵腕治污的刻意。

《中國(guó)商》社長(zhǎng)徐艦在新《環(huán)保法》出臺(tái)的開幕詞上表現(xiàn)：環(huán)保是將來濟(jì)蹊徑的唯1選擇，企業(yè)要是想長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)，必需把環(huán)保作為1個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略步驟。能否走低碳環(huán)保長(zhǎng)之路是當(dāng)代企業(yè)所面臨的嚴(yán)厲的挑釁。企業(yè)要將環(huán)保理念積蓄到本身的脈之中而非作為臨時(shí)的賣點(diǎn)。